採用してもすぐに辞めてしまう、人材に長期間会社に在籍してほしいという悩みを抱えている企業も多いかと思います。広告や面接など様々な苦労を重ねて採用した人材がすぐに辞めてしまうのは、企業にとっては大きなダメージです。
また採用するという仕事が増えてしまい、なかなか新しい優秀な人事が育ちません。それを防ぐためには、人を会社に馴染ませることです。
まずは１週間、 ３カ月、１年という区切りで考えましょう。ただし、本当に時間をかけて育てたい人材であれば３年かけるべきです。 ３年経てば、就職者自身も自信がつき、離職率も低くなってくるでしょう。
そのためにはまず、軽い業務から担当させ、じっくり育てていく方がいいでしょう。期待を込めていきなりあれもこれも教え込もうとするのは逆効果です。